Rhyddhaodd Xiaomi Group ei adroddiad enillion chwarter cyntaf ar gyfer 2019 ar yr 20fed, gyda chyfanswm refeniw o 43.8 biliwn yuan, i fyny 27.2% flwyddyn ar ôl blwyddyn; elw wedi'i addasu o 2.1 biliwn yuan, i fyny 22.4% flwyddyn ar ôl blwyddyn. Dyma'r adroddiad ariannol cyntaf a ddatgelwyd gan Xiaomi ar ôl lansio'r strategaeth injan ddeuol “Mobile + AIOT”.
Yn ystod y cyfnod adrodd, roedd refeniw ffôn clyfar Xiaomi yn 27 biliwn yuan, cynnydd o 16.2% o flwyddyn i flwyddyn, ac roedd gwerthiant byd-eang yn cyrraedd 27.9 miliwn o unedau. Cyrhaeddodd refeniw Xiaomi IoT a nwyddau defnyddwyr 12 biliwn yuan, sef cynnydd o 56.5% o flwyddyn i flwyddyn. Cyrhaeddodd refeniw Xiaomi sy'n gysylltiedig â'r Rhyngrwyd 4.3 biliwn yuan, sef cynnydd o 31.8% o flwyddyn i flwyddyn.
Cyrhaeddodd nifer y dyfeisiau Io cysylltiedig ar lwyfan Xiao IoT 171 miliwn o unedau (ac eithrio ffonau clyfar a gliniaduron), sef cynnydd o 70% o flwyddyn i flwyddyn. Roedd gan fyfyrwyr cynorthwyol deallusol Xiaoai fwy na 45.5 miliwn o ddefnyddwyr gweithredol misol ym mis Mawrth 2019, sef cynnydd o 247.2% o flwyddyn i flwyddyn. . Cyflawnodd defnyddwyr gweithredol misol Xiaomi MIUI dwf cyflym, o 190 miliwn ym mis Mawrth 2018 i 261 miliwn ym mis Mawrth 2019, sef cynnydd o 37.3%.
Yn ogystal â chaledwedd, cyrhaeddodd refeniw segmentau Xiaomi ar y Rhyngrwyd yn chwarter cyntaf 2019 RMB 4.3 biliwn, sef cynnydd o 31.8% o flwyddyn i flwyddyn. Yn eu plith, cyrhaeddodd refeniw busnes hysbysebu RMB 2.3 biliwn, sef cynnydd o 21.8% o flwyddyn i flwyddyn. Cyrhaeddodd refeniw'r gêm RMB 820 miliwn, sef cynnydd o 6.8% o flwyddyn i flwyddyn.
O safbwynt rhanbarthol, refeniw rhyngwladol yn chwarter cyntaf 2019 oedd RMB 16.8 biliwn, sef cynnydd o 34.7% o flwyddyn i flwyddyn. O fis Mawrth 31, 2019, roedd 480 o siopau tramor awdurdodedig cartref cartref, sef cynnydd o 93.5% flwyddyn ar ôl blwyddyn, gyda 79 ohonynt yn India. Dywedodd Xiaomi y bydd yn parhau i adeiladu ac ehangu rhwydweithiau manwerthu newydd mewn marchnadoedd tramor yn y dyfodol.
Dywedodd Lei Jun fod Xiaomi wedi dechrau ail gam entrepreneuriaeth Xiaomi ar ôl yr IPO ar unwaith, ac wedi cynnal cyfres o uwchraddiadau ac addasiadau mawr yn strategaeth graidd y cwmni, strwythur rheoli sefydliadol, system ymchwil a datblygu technoleg, system brand cynnyrch ac ati ar gyfer Xiaomi 5 i 10 nesaf Mae datblygiad y flwyddyn yn gosod y sylfaen.
